Gerenciamento de Projetos: Guia do Profissional - vol. 1

MARCUS POSSI

A quantidade de informação aumenta dia a dia e, mesmo que isso já seja sabido por todos aqueles que direta ou indiretamente atuam na área de ensino, garante que nosso trabalho de autores só tenha a aumentar. Tanto na quantidade e qualidade das informações e conhecimentos construídos no nosso dia a dia profissional, promovido pelos desafios constantes, quanto nas responsabilidades que temos juntado àqueles que buscam a instrução e formação por meios impressos como esta publicação. É chegado o tempo o tempo e maturidade do mercado de nos obrigarmos a mostrar uma divisão mais técnica e clara do trabalho do gerenciamento do projeto, em particular nas etapas de iniciação e planejamento. Esse nosso novo trabalho segue essa linha de atenção. O Volume 1 - Abordagem Geral e Definição do Escopo apresenta desde os fundamentos do gerenciamento de projetos, sua oportunidade, história e classificação, até o ponto em que o gerente ou coordenador é convidado a promover a descrição detalhada e total do gerenciamento do projeto e do seu escopo. É a partir desse ponto que as informações e entendimentos do projeto se tornam reais e preciosas para os envolvidos. Sejam clientes, equipe, fornecedores ou patrocinadores. No trabalho deste volume a equipe se preocupou, não em seguir os capítulos desse ou daquele material de referência, mas reprogramou uma seqüência de ação que por oportunidade e conveniência delineiam todas as áreas da definição do escopo do projeto, passando desde a criação dos documentos mais primitivos: O Termo de Abertura e a Declaração do Escopo Preliminar, até o plano de qualidade dos produtos e processos do gerenciamento do projeto. Esse primeiro volume do guia do profissional destaca com muita preocupação as diversas fases de um projeto e inclui dentro de sua proposta a abordagem do tratamento das passagens entre as aprovações de diversas instancias do ciclo de vida do projeto e deixa claro que faz parte da definição do escopo algo mais que a redação dos produtos e elementos tradicionais, componentes do projeto, envolve os requisitos de qualidade e os critérios de controle de alteração que devem nortear o bom gerenciamento.
Editora: Brasport
ISBN: 8574522767
Ano: 2006
Volume: 1
Edição: 1
Número de páginas: 236
Acabamento: 
Brochura
Formato: Grande
Complemento da Edição: Nenhum