Gestão por Processos e a Gestãod Estratégica

Este trabalho não pretende ditar normas, nem "engessar" as empresas. Ao contrário, busca transmitir conceitos, experiências e exemplos para ajudar os administradores em geral. Segundo o autor, cada organização - assim como cada um de nós - é um caso único que necessita ser tratado de forma específica à sua realidade, através de projetos, planos de ação e processos adequados a cada caso. Assim, Léo Almeida faz um convite para que o leitor agregue o valor do seu conhecimento e experiência da sua empresa e do seu negócio, utilizando o conteúdo deste livro como uma ferramenta para ajudar no desenvolvimento e na gestão do seu plano de sucesso.Conteúdo: O Planejamento Estratégico

  • O Painel de Indicadores Estratégicos
  • O Processo de Trabalho
  • A Garantia do Desempenho
  • A Preparação
  • A Seleção das Equipes de Melhoria
  • A Missão da Equipe
  • A Análise das Atividades
  • A Operação e o Sistema Gerencial
  • O Sistema Gerencial
  • Um Exemplo
  • A Escolha do Processo
  • O Sumário do Processo
  • A Importância dos Detalhes
  • E se não Existir um Plano Estratégico
  • A Empresa Estratificada
  • A Implantação
  • Nove Componentes do Sucesso
    Editora: Qualitymark
    ISBN: 8573033878
    Ano: 2003
    Edição: 1
    Número de páginas: 152
    Acabamento: 
    Brochura
    Formato: Médio
    Complemento da Edição: Nenhum


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