Família, Família, Negócios à Parte
Está comprovado que o valor de uma empresa familiar pode aumentar ou cair em até 30% em função da ausência ou da presença de conflitos familiares durante o processo de transição de gestor. Outra comprovação é que 67% das empresas familiares não ultrapassam a segunda geração. O que fazer para evitar a desvalorização e impedir que a empresa morra ou seja vendida?
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