Manual de Planejamento: Gestão de Riscos Corporativos
O Planejamento da Gestão de Riscos Corporativos, no Brasil, ainda é novo e pouco aplicado, devendo ser preparado anualmente pelo seu gestor, envolvendo toda a empresa. Por esta razão é que a finalidade mais urgente deste manual é guiar o planejador de riscos corporativos, função ainda nova no Brasil, no processo sistemático e organizado de suas atividades para alcançar os melhores resultados possíveis na empresa. Esses resultados são transformados em prevenção de perdas, fazendo com que sua empresa mantenha sua vantagem competitiva no nosso mundo extremamente turbulento. Seu poder deriva da capacidade do planejador, de aplicar criativamente uma ampla gama de combinações estratégicas. O resultado almejado é a contribuição para a lucratividade da empresa. O planejamento de riscos corporativos deve estar em perfeita consonância com o Planejamento estratégico da empresa, coincidindo com seu horizon
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