Gestão Baseada em Valor
Há muito mais empresas que diminuem ou destroem seu próprio valor do que as superstars criadoras de riquezas de Wall Street -e os investidores odeiam isto. Em resposta a crescente pressão para que a geração de valor ao acionista se torne prioridade em suas agendas, os líderes empresariais atualmente procuram um conjunto de ferramentas cada vez mais robustas para a gestão baseada em valor. A resposta mais significativa e eficiente do mundo financeiro a revolta dos acionistas, a gestão baseada em valor (VBM), permite aos gestores financeiros planejarem, monitorarem e controlarem as operações de uma empresa de maneira que aumentem o valor para o acionista. Este livro atualizado -baseado nas pesquisas dos autores e em um estudo extensivo de empresas que implementaram com sucesso os sistemas VBM - oferece a primeira síntese objetiva e testada dos modelos mais populares utilizados atualmente: o método do fluxo de caixa livre, o método do valor econômico agregado/valor de mercado adicionado (EVA/MVA) e a "abordagem do retorno sobre o investimento base caixa (CFROI). Fazendo referência às lições aprendidas por aqueles que adotaram o VBM em uma ampla variedade de setores, os autores delineiam as vantagens e desvantagens de cada modelo e direcionam os gestores na seleção, implementação e operação daquele que melhor se adapta a sua empresa. Em sua essência, a gestão baseada em valor envolve transformar o comportamento de maneira que encoraje os empregados a pensar e agir como proprietários. Este livro estabelece os fundamentos para a construção de um sistema de medidas e recompensas focado no mercado de capitais que ligue o desempenho no nível do empregado as recompensas no nível do proprietário. Ele ajudará os lideres atuais a estabelecer um ciclo contínuo de criação de valor que beneficie todos aqueles que mantém interesse direto ou indireto na empresa.
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